コーチングの教科書
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コーチングの教科書
アスペクト, 2010.5
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コーチング ノ キョウカショ
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注記
『keikyoレポート』に連載された「ビジネスコーチング」を加筆・修正し再編集
内容説明・目次
内容説明
コーチングとは、「自分で考え、行動する」ビジネスマンを育てる技術です。会話を通して、部下、後輩をやる気にさせる、「コーチング」のスキルを、とことん、わかりやすく解説。
目次
- １ コーチングの基本（コーチングとは何か；コーチングは発見されたもの；コーチングが機能するとき；コーチングスキル「聞く」；人はそれぞれ違う；アクノレッジメント；リクエスト“要望”する；フィールドバックする；コーチの質問；質問の原則；質問を創り出す能力；チャンクを活用する）
- ２ コーチングの実践（自分のための質問；質問をして、そして聞く；組織のゴール、個人のゴール；効果的なゴールセッティング；ゴールのその先を見せる；上司に求められる能力；部下には話さない；イエスを要求しない；部下のデータベースを持つ；ヒューマン・モニュメント；成長する機会を与える；モチベーションを維持するコミュニケーション）
- ３ コーチングの応用（会議でのコミュニケーション；自分への効果的な質問；上司への効果的な質問；パラダイムシフト；オープン・シークレット；コミュニケーションスキル；コミュニケーションの勝ち；コーチングカルチャーを築く；組織が老化したときは；経営者にコーチ；コーチのためのチェックリスト）
「BOOKデータベース」 より
