NASAのチームビルディング : 組織パフォーマンスに革命を起こす「4-Dシステム」
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書誌事項
NASAのチームビルディング : 組織パフォーマンスに革命を起こす「4-Dシステム」
アチーブメント出版, 2010.6
- タイトル別名
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How NASA builds teams : mission critical soft skills for scientists, engineers, and project teams
NASAのチームビルディング : 組織パフォーマンスに革命を起こす4-Dシステム
- タイトル読み
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NASA ノ チーム ビルディング : ソシキ パフォーマンス ニ カクメイ オ オコス 4-D システム
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内容説明・目次
内容説明
スペース・シャトルの打ち上げ、国際宇宙ステーションの運用、アポロ１７号以来となる月面探査計画—国家的プロジェクト・チームのパフォーマンスを劇的に向上させた「４‐Ｄシステム」とは？世界最先端の技術力を持つＮＡＳＡの組織マネジメントが今、明らかに—。
目次
- チームのパフォーマンスを上位２割にまで引き上げる方法
- 第１部 コンテクストの理解と分析（コンテクストを理解する重み（ハッブル宇宙望遠鏡の欠陥から学んだ教訓）；技術面のパフォーマンスを引き出すには、社会的コンテクストを管理すべし ほか）
- 第２部 ４‐Ｄアセスメントと、ＮＡＳＡで見られた典型的な成果を応用する（「４‐Ｄシステム」によるアセスメント方法；ＮＡＳＡでの「４‐Ｄシステム」の実践結果）
- 第３部 「４‐Ｄシステム」式診断 チームのコンテクストを色分けする（「４‐Ｄシステム」を使って性格を色分けする；「４‐Ｄシステム」で組織のカルチャーを分析する ほか）
- 第４部 コンテクストを改善する（変化を促すコンテクスト・シフティング・ワークシート（ＣＳＷ）；誤ったストーリー・ラインが、チームのパフォーマンスを低下させる ほか）
- ハッブル宇宙望遠鏡の伝説
「BOOKデータベース」 より