組織事故とレジリエンス : 人間は事故を起こすのか、危機を救うのか
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組織事故とレジリエンス : 人間は事故を起こすのか、危機を救うのか
日科技連出版社, 2010.6
- Other Title
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The human contribution : unsafe acts, accidents, and heroic recoveries
組織事故とレジリエンス : 人間は事故を起こすのか危機を救うのか
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ソシキ ジコ ト レジリエンス : ニンゲン ワ ジコ オ オコス ノカ キキ オ スクウ ノカ
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原著 (Ashgate, c2008) の翻訳
監訳: 佐相邦英
Description and Table of Contents
Description
人間は事故を引き起こす一方で、信じられないような危機から驚異的な脱出劇をやってのける。この人間がもつ二面性に光を当て、人間をエラーの潜在的要因と見なすだけでなく、人間を「危機を救うヒーロー」として見ることの重要性を説く。そして、レジリエンスが高く、安全な組織とはどのようなものかを、広範に解説する。
Table of Contents
- 第1部 イントロダクション(事故を起こす人間、危機を救う人間;心のユーザーへ)
- 第2部 不安全行動(ヒューマンエラーの性質と種類;違反とさまざまなルール関連行動 ほか)
- 第3部 事故(エラーの罠と再発する事故;重大事故の調査)
- 第4部 驚異的なリカバリー(訓練、規律、リーダーシップ;正真正銘のプロフェッショナリズム ほか)
- 第5部 レジリエンスを高める(個人の注意深さと集団の注意深さ;安全を求めて)
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