虚妄の成果主義 : 日本型年功制復活のススメ
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虚妄の成果主義 : 日本型年功制復活のススメ
（ちくま文庫, [た-59-1]）
筑摩書房, 2010.9
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キョモウ ノ セイカ シュギ : ニホンガタ ネンコウセイ フッカツ ノ ススメ
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336.4||Ta33110046556
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参考文献: 巻末pi-vii
Description and Table of Contents
Description
長引く不況によって、なぜか日本型人事システムが攻撃され、「年俸制」や「成果主義」が新たな活力を与えるとして競って導入された。しかしその結果、多くの企業で職場が荒廃し、機能不全が生じている。そもそも日本の経済成長を支えたのは「賃金による動機づけ」ではなく、仕事の面白さで報いる「仕事の報酬は次の仕事」というシステムであり、それが適材適所につながったのである。成果主義の実態を改めて検証し、日本型年功制の可能性を展望する。
Table of Contents
- 第１章 日本型年功制のどこが悪いというのか（成果主義の赤裸々な実像；日本型の「年功制」とは；人は金のみに働くにあらず；元気に働くための要素；成長を選択するために）
- 第２章 日本的経営の評価をめぐる右往左往（けじめはつけておかねばならない；いい加減に懲りるべきではないか？；日本的経営論の系譜を辿ってみよう；やがて付けが回ってくる）
- 第３章 人が働く理由を知っていますか？（仕事への思いを解剖する；自発性は信用しうるか；満足と生産性の関係の二転三転；期待理論の登場とその限界；内発的動機づけの理論）
- 第４章 未来の持つ力を引き出す（今何が本当に必要なのだろう；「見通し」が与える活力；終身コミットメントの意義；未来傾斜原理をめぐって；揺らぐトップが会社をダメにする）
- 文庫版への補論 成果主義ブームが去って（そして看板だけが残った；成果主義は論理的に破綻していた；「仕事の報酬は次の仕事」の四つの意味；若者と向き合おう）
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