ケイパビリティの組織論・戦略論
著者
書誌事項
ケイパビリティの組織論・戦略論
中央経済社, 2010.9
- タイトル別名
-
ケイパビリティの組織論戦略論 : what are the capabilities?
Explicating dynamic capabilities : the nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance
- タイトル読み
-
ケイパビリティ ノ ソシキロン・センリャクロン
大学図書館所蔵 件 / 全151件
-
該当する所蔵館はありません
- すべての絞り込み条件を解除する
この図書・雑誌をさがす
注記
主要参考文献: p242-257
第1章は、David J. Teece (2007) "Explicating dynamic capabilities : the nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance" Strategic Management Journal, vol. 28, issue 13, pp.1319-1350の邦訳
内容説明・目次
内容説明
ケイパビリティに注目し、企業はどのような基準で市場と取引を行い、ある組織構造を採用するのかを説明する。そして、取引コスト論とは異なる観点からより実り豊かな「企業と市場の境界」という問題を考察する。
目次
- 第１部 ケイパビリティとは何か（ダイナミック・ケイパビリティの解明；ケイパビリティ論とは何か；ティース理論の変遷）
- 第２部 組織とケイパビリティ（ケイパビリティ論と企業境界；取引コスト論とケイパビリティ論；イノベーションとケイパビリティ）
- 第３部 戦略とケイパビリティ（戦略論の系譜；企業進化と経営者の戦略的意思決定；ビジネス・グループの制度論的考察）
「BOOKデータベース」 より
