ケイパビリティの組織論・戦略論
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書誌事項
ケイパビリティの組織論・戦略論
中央経済社, 2010.9
- タイトル別名
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ケイパビリティの組織論戦略論 : what are the capabilities?
Explicating dynamic capabilities : the nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance
- タイトル読み
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ケイパビリティ ノ ソシキロン・センリャクロン
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注記
主要参考文献: p242-257
第1章は、David J. Teece (2007) "Explicating dynamic capabilities : the nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance" Strategic Management Journal, vol. 28, issue 13, pp.1319-1350の邦訳
内容説明・目次
内容説明
ケイパビリティに注目し、企業はどのような基準で市場と取引を行い、ある組織構造を採用するのかを説明する。そして、取引コスト論とは異なる観点からより実り豊かな「企業と市場の境界」という問題を考察する。
目次
- 第１部 ケイパビリティとは何か（ダイナミック・ケイパビリティの解明；ケイパビリティ論とは何か；ティース理論の変遷）
- 第２部 組織とケイパビリティ（ケイパビリティ論と企業境界；取引コスト論とケイパビリティ論；イノベーションとケイパビリティ）
- 第３部 戦略とケイパビリティ（戦略論の系譜；企業進化と経営者の戦略的意思決定；ビジネス・グループの制度論的考察）
「BOOKデータベース」 より