コーチングで変わる会社変わらない会社
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コーチングで変わる会社変わらない会社
日本実業出版社, 2008.1
- タイトル読み
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コーチング デ カワル カイシャ カワラナイ カイシャ
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内容説明・目次
内容説明
リーダーのこんな思い込みが会社と部下をダメにする!「社員は報酬という動機で働いている」「自分のやり方を踏襲すればうまくいく」「私が一番有能でなければならない」…。思い込みを外せば、コーチングはうまくいく。
目次
- 第1章 コーチング導入時に考えるべきこと(「習慣化の取り組み」が必要なことに気づこう;コーチング導入時に考えるべきこと1 情報を取り入れるしくみを変える ほか)
- 第2章 変革のブレーキとなるリーダーの思い込み(社長の思い込みが社内を見えなくさせてきた!?;リーダーの思い込み1 社員は報酬という動機で働いている ほか)
- 第3章 「思考のクセ」を変える取り組み(自分では気づけない「思考のクセ」;「誌上コーチング」で思考のクセを変えよう ほか)
- 第4章 コーチングを活用したチームづくり(チームづくりは社長の「聴く耳」から始まる;チームづくりのためのコーチング手法 ほか)
- 第5章 「習慣を変える」という習慣を実践する(「習慣化」なくして「変革」なし;「適正行動の習慣化」の進め方 ほか)
「BOOKデータベース」 より

