吉越流デッドライン経営塾 : 会社と社員を元気にする34の処方箋
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吉越流デッドライン経営塾 : 会社と社員を元気にする34の処方箋
（日経ビジネス人文庫, 556,
日本経済新聞出版社, 2010.10
- タイトル読み
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ヨシコシリュウ デッドライン ケイエイジュク : カイシャ ト シャイン オ ゲンキ ニ スル 34 ノ ショホウセン
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内容説明・目次
内容説明
ホワイトカラーの効率アップなしに日本企業の再生はない。残業ゼロや早朝会議など数々のしくみを取り入れ、トリンプの１９期連続増収増益に貢献した元社長が、日本の会社と社員を元気にするためのさまざまな処方箋を提示。吉越流仕事術の全貌がわかる。
目次
- 社長を辞めて荷が増えて…
- 仕事の効率化は、まず“残業ゼロ”から
- デッドラインが仕事のキャパシティーを最大化する
- 仕事のスピードを上げる吉越流「会議」の極意
- トップダウン経営でなければ生き残れない！
- 会社では教育できない「暗黙知」こそ重要
- 優秀な女性を“残業”で辞めさせない！
- 残業の問題は「能力を使わず、体力をすり減らす」ことにある！
- まずは自分がリーダーを務める部署を“残業ゼロ実現”で元気にしよう
- 新入社員諸君に告ぐ！〔ほか〕
「BOOKデータベース」 より
