病院経営戦略論 : 経営手法の多様化と戦略実行にあたって
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病院経営戦略論 : 経営手法の多様化と戦略実行にあたって
（医療経営士テキスト : これからの病院経営を担う人材, 上級 ; 1）
日本医療企画, 2010.10
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ビョウイン ケイエイ センリャクロン : ケイエイ シュホウ ノ タヨウカ ト センリャク ジッコウ ニ アタッテ
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Table of Contents
- １ 戦略論入門（戦略とは何か：「戦略の失敗は戦術では補えない」；戦略と戦術—歴史的事例研究：戦術があって戦略がなかった日本；ミッション、ビジョン、ストラテジー：ミッションがあいまいなところに戦略はない ほか）
- ２ 日本の医療の現状と課題（日本の医療をめぐる状況（１）：社会保障と医療；日本の医療をめぐる状況（２）：国民医療費；日本の医療をめぐる状況（３）：国民医療費と社会保障給付費の医療 ほか）
- ３ 医療機関の経営戦略（急性期医療における基本的なポジショニング；慢性期医療における基本的なポジショニング；リーダーシップ論１：リーダーとは何か ほか）
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