最強リーダーシップの法則 : 正確に原因を知れば、組織は強くなる
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最強リーダーシップの法則 : 正確に原因を知れば、組織は強くなる
徳間書店, 2010.7
- Other Title
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The managerial moment of truth
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サイキョウ リーダーシップ ノ ホウソク : セイカク ニ ゲンイン オ シレバ ソシキ ワ ツヨク ナル
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Description and Table of Contents
Description
“真実”こそ、ビジネスの最大の武器である。危機的状況を９９％乗り越えるリーダーの「無敵の戦略」。
Table of Contents
- 第１章 正念場のリーダーが持つべき戦略とは—認識と決断の４ステップ
- 第２章 部下の仕事のパターンをいかに見抜き、いかに変えるか—望ましい成果を得る手法
- 第３章 チームで真実を述べ合う—ケーススタディ１
- 第４章 構造的緊張をつくり出す—「現実」と「理想」を対置して部下を伸ばす
- 第５章 成功の法則を確認し、共有する—ポジティブな正念場
- 第６章 機能横断型チームをひとつにまとめる—ケーススタディ２
- 第７章 現実を掘り下げる四つの質問術—互いに質問し合うチームをつくる
- 第８章 問題な部下を変化させる—ケーススタディ３
- 第９章 学習し、結束し、成長するチームをつくる—経営幹部の正念場
- 第１０章 部下とその役割のミスマッチに対処する—能力、態度、連帯感、興味の四要素
- 第１１章 取引先との提携を強める—リーダーは情報伝達のかなめとなる
- 第１２章 リーダーシップの実践原則—真の連帯感と危機感を共有する
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