変革型ミドルのための経営実学 : 「インテグレーションマネジメント」のすすめ
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変革型ミドルのための経営実学 : 「インテグレーションマネジメント」のすすめ
芙蓉書房出版, 2010.12
- タイトル読み
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ヘンカクガタ ミドル ノ タメ ノ ケイエイ ジツガク : インテグレーション マネジメント ノ ススメ
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注記
参考文献:p238-239
内容説明・目次
内容説明
トップと変革型ミドルのオープンなコミュニケーションで実際の問題を解決する経営スタイル「インテグレーションマネジメント」を提唱。
目次
- 第１章 「経営者」環境の変化（頻発する事故と経営責任—経営環境の超複雑化；悪しき官僚主義“大企業病”とは—階層思考と取り敢えず思考 ほか）
- 第２章 基幹業務のマネジメントと「経営者」（基幹業務とは—今日のメシを稼ぐ；現場が作る組織体質—「継続は力」の意味 ほか）
- 第３章 プロジェクトマネジメントと「経営者」（プロジェクトマネジメント重点五項目—一回きりの期限付き業務；ＩＴプロジェクトの失敗が多い理由—技術システムと経営システムの違い ほか）
- 第４章 戦略業務のマネジメントと「経営者」（戦略業務とは—戦わずして勝つ総合力；戦略スタッフの役割と限界—脳みそを絞りきる ほか）
- 第５章 インテグレーションマネジメントと「経営者」（閉塞化五大要因—ビジネスパーソンにも浸透した閉塞思考；インテグレーションマネジメントスタイル—次世代経営者像 ほか）
「BOOKデータベース」 より