コンサルタントのフレームワーク : 経営診断の基本的な手法を身につける!
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コンサルタントのフレームワーク : 経営診断の基本的な手法を身につける!
同友館, 2010.12
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Basic framework for management consulting
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コンサルタント ノ フレームワーク : ケイエイ シンダン ノ キホンテキ ナ シュホウ オ ミ ニ ツケル
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参考文献: p217
Description and Table of Contents
Description
コンサルタントは、クライアント企業の現状と課題を論理的効率的に分析し、具体的かつ実効的な改善提案を行わなければならない。そのためのスタンダードな経営診断手法（フレームワーク）を解説した、コンサルタントとコンサルタント志望者に贈る必携書。
Table of Contents
- 第１章 フレームワークとは何か（ロジカルシンキングとフレームワーク；経営診断プロセス）
- 第２章 コンサルタントの実践的フレームワークと活用例（ＰＥＳＴ分析；５フォース ほか）
- 第３章 財務コンサルティングの主要分析手法と実例（財務比率分析；キャッシュフロー分析 ほか）
- 第４章 コンサルティングのケーススタディ（純喫茶「Ｉ」の復活；Ｙ製作所の診断報告書 ほか）
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