なぜリーダーは「失敗」を認められないのか : 現実に向き合うための8の教訓
著者
書誌事項
なぜリーダーは「失敗」を認められないのか : 現実に向き合うための8の教訓
日本経済新聞出版社, 2011.1
- タイトル別名
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Denial
なぜリーダーは失敗を認められないのか : 現実に向き合うための8の教訓
- タイトル読み
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ナゼ リーダー ワ「シッパイ」オ ミトメラレナイノカ : ゲンジツ ニ ムキアウ タメ ノ 8 ノ キョウクン
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注記
参考文献: p327-341
内容説明・目次
内容説明
頭も良く、学歴も立派で、輝かしい経歴を持ち、切れ者の部下を抱える企業トップが、なぜ目の前の「現実」を認められないのか?なぜ優秀な経営者でも、ゴマすり社員とイエスマンに囲まれると、「老害」となるまで社長の椅子にこだわってしまうのか?ハーバード・ビジネススクールの著名教授が、「否認」が原因で危機に陥った有名企業の事例を解き明かし、それを避けるためにリーダーが取るべき行動と「不都合な真実」を受け入れるための8つの教訓を説く。
目次
- 第1部 現実を見誤る(悪い情報を遮断する—ヘンリー・フォードと“モデルT”;どうしてあなたは「認められない」のか;技術的キャズム—タイヤ業界が認められなかったこと;「これが現実だなんて、信じられなかった」—A&Pの凋落;巨大建築コンプレックス—シアーズの凋落;今日の行いは、明日の成功につながるか—IBMの否認と復活;コカ・コーラがついた“真っ赤な嘘”;群衆の狂気—ドットコムバブルと否認)
- 第2部 真実を見極める(戦略、組織構造、そして現実の直視—デュポン;「僕らが一度会社を辞めたつもりになって…」—インテルにおける新たな視点;データ重視のEQ経営—タイレノールの復活;新たな視点)
「BOOKデータベース」 より