松下幸之助社員を夢中にさせる経営 : 「フロー理論」から最良の組織を考える
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松下幸之助社員を夢中にさせる経営 : 「フロー理論」から最良の組織を考える
PHP研究所, 2011.4
- Other Title
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Matsushita Konosuke : his management and the theory of "Flow"
松下幸之助社員を夢中にさせる経営 : フロー理論から最良の組織を考える
- Title Transcription
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マツシタ コウノスケ シャイン オ ムチュウ ニ サセル ケイエイ : フロー リロン カラ サイリョウ ノ ソシキ オ カンガエル
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松下幸之助および松下電器年譜 : p252-255
Description and Table of Contents
Description
人と組織の「ベスト・パフォーマンス」はいかにして生み出されたか。「愉快に、自らすすんで働く喜びの境地」を社員に与え続けた松下流の仕組みの数々を、ポジティブ心理学の第一人者Ｍ．チクセントミハイ博士の理論で読み解く。
Table of Contents
- プロローグ 仕事三昧の境
- 第１章 「経営学」を超えた「松下流経営」との出会い
- 第２章 「物をつくる前に人をつくる」物語
- 第３章 「時計のようなラジオ」というイノベーション
- 第４章 「水道哲学」の成立
- 第５章 「二百五十年計画」という発想
- 第６章 「事業部制」がもたらしたもの
- 第７章 「社員稼業」の提唱
- 第８章 フィリップス社との提携における「私心なき決断」
- エピローグ フロー・エクセレント・カンパニー
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