SWOT分析による経営改善計画書作成マニュアル : 実現可能性の高い「抜本対策」からロードマップ、アクションプランまで
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SWOT分析による経営改善計画書作成マニュアル : 実現可能性の高い「抜本対策」からロードマップ、アクションプランまで
マネジメント社, 2011.1
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SWOT分析による経営改善計画書作成マニュアル
SWOT分析による経営改善計画書作成マニュアル : 実現可能性の高い抜本対策からロードマップアクションプランまで
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SWOT ブンセキ ニ ヨル ケイエイ カイゼン ケイカクショ サクセイ マニュアル : ジツゲン カノウセイ ノ タカイ バッポン タイサク カラ ロード マップ アクション プラン マデ
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University Library for Agricultural and Life Sciences, The University of Tokyo図
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Description and Table of Contents
Description
その計画に根拠がありますか？いかに数値の羅列をしても「具体的な根拠」がなければ絵空事に終わる。金融機関が納得し、社員にやる気が生まれ、会計事務所の指導方法が変わる計画書づくりのすべて。
Table of Contents
- ＳＷＯＴ分析と「実抜計画の入った経営改善計画」
- ＳＷＯＴ分析の種類
- ＳＷＯＴ分析の開催と推進者（コーディネーター）の役割
- 第１ステップ—ＳＷＯＴ分析事前説明会
- 第２ステップ—外部環境「機会」「脅威」の検討
- 第３ステップ—内部要因「弱み」「強み」の検討
- 第４ステップ—クロス分析の検討
- 第５ステップ—戦略・具体策の整理
- 第６ステップ—戦略・具体策の中期経営計画への落とし込み
- 第７ステップ—戦略・具体策の中期行動計画（ロードマップ）への落とし込み
- 第８ステップ—中期行動計画から来期への行動計画の落とし込み
- 会計事務所の記入事例—ＳＷＯＴ分析から実抜計画、ロードマップ、行動計画まで
- クリニックの記入事例—ＳＷＯＴ分析から中期損益、ロードマップまで
- 飲食店の記入事例—ＳＷＯＴ分析から実抜計画、ロードマップ、行動計画まで
- ＳＷＯＴ分析と実抜計画作成のための会計事務所の活用方法
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