戦略本社のマネジメント : 多角化戦略と組織構造の再検討
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戦略本社のマネジメント : 多角化戦略と組織構造の再検討
白桃書房, 2011.3
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Strategic management of headquarters
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センリャク ホンシャ ノ マネジメント : タカクカ センリャク ト ソシキ コウゾウ ノ サイケントウ
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Note
参考文献: p249-260
人名索引: p301
事項索引: p302-303
Description and Table of Contents
Description
選択と集中、小さな本社、短期利益志向など、バブル崩壊以降の日本企業がとった戦略は正しかったのか。調整的機能を果たしてきた日本企業本来の強みを活かし、アメリカ型のシステムに安易に追随しない、これからの日本企業が進むべき方向を、本社のマネジメント、戦略と組織構造の観点から論じる。
Table of Contents
- 本書の目的と構成
- 第1部 既存研究と研究方法(多角化戦略に関する既存研究;組織構造に関する概存研究;研究方法)
- 第2部 多角化戦略と組織構造(多角化戦略と事業集中の実態;日本企業の戦略動向と組織改革;経営戦略と組織構造の日英比較;多角化戦略と経営成果)
- 第3部 本社の役割(多角化企業の本社の役割;本社の規模とその決定要因;本社の規模と経営成果)
- 結論と今後の課題
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