PMツールの実践的活用法 : Project Management : さまざまな課題に挑戦するPMたち
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書誌事項
PMツールの実践的活用法 : Project Management : さまざまな課題に挑戦するPMたち
鹿島出版会, 2011.7
- タイトル別名
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PM Project Managementツールの実践的活用法
- タイトル読み
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PM ツール ノ ジッセンテキ カツヨウホウ : Project Management : サマザマナ カダイ ニ チョウセン スル PM タチ
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注記
編著者の表記: PMI日本支部[PMツールの実践的活用]プロジェクト
参考文献: p300
内容説明・目次
内容説明
電子部品を製造販売する中堅メーカーXYZ社が、世界的不況のあおりを受けて急激に悪化した業績を立て直すため、社運をかけて実施する大規模な「業務改革プログラム」。XYZ社従業員、協力会社の面々がさまざまな難題に対して「PMツール」を使って解決していく様子を、62のエピソードとして紹介。
目次
- 第1章 準備段階(企画フェーズ;構想フェーズ)
- 第2章 計画段階(計画フェーズ1(プログラム計画);計画フェーズ2(プロジェクト計画))
- 第3章 実行段階(構築フェーズ1(システム開発の開始))
- 第4章 実行段階(2)(構築フェーズ1の再スタート(変更の受入れ、再開発);構築フェーズ2(システム・テスト);移行フェーズ)
- 第5章 運用段階(運用フェーズ;継続的改善フェーズ)
「BOOKデータベース」 より