PMツールの実践的活用法 : Project Management : さまざまな課題に挑戦するPMたち
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書誌事項
PMツールの実践的活用法 : Project Management : さまざまな課題に挑戦するPMたち
鹿島出版会, 2011.7
- タイトル別名
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PM Project Managementツールの実践的活用法
- タイトル読み
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PM ツール ノ ジッセンテキ カツヨウホウ : Project Management : サマザマナ カダイ ニ チョウセン スル PM タチ
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注記
編著者の表記: PMI日本支部[PMツールの実践的活用]プロジェクト
参考文献: p300
内容説明・目次
内容説明
電子部品を製造販売する中堅メーカーＸＹＺ社が、世界的不況のあおりを受けて急激に悪化した業績を立て直すため、社運をかけて実施する大規模な「業務改革プログラム」。ＸＹＺ社従業員、協力会社の面々がさまざまな難題に対して「ＰＭツール」を使って解決していく様子を、６２のエピソードとして紹介。
目次
- 第１章 準備段階（企画フェーズ；構想フェーズ）
- 第２章 計画段階（計画フェーズ１（プログラム計画）；計画フェーズ２（プロジェクト計画））
- 第３章 実行段階（構築フェーズ１（システム開発の開始））
- 第４章 実行段階（２）（構築フェーズ１の再スタート（変更の受入れ、再開発）；構築フェーズ２（システム・テスト）；移行フェーズ）
- 第５章 運用段階（運用フェーズ；継続的改善フェーズ）
「BOOKデータベース」 より