システム障害はなぜ二度起きたか : みずほ、12年の教訓
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システム障害はなぜ二度起きたか : みずほ、12年の教訓
日経BP社 , 日経BPマーケティング (発売), 2011.8
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システム障害はなぜ二度起きたか : みずほ12年の教訓
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システム ショウガイ ワ ナゼ ニド オキタカ : ミズホ、12ネン ノ キョウクン
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Description and Table of Contents
Description
このシステム障害は、経営の失敗そのものだ。みずほはまだ、真因に気付いていない。このままでは、三度目が起こる。
Table of Contents
- 第１部 震災直後、「またか」の大規模障害（検証、混迷の十日間—緊急対応の遅れがトラブル拡大を招いた；重なった三十の不手際—真因は経営陣のＩＴ軽視、問題先送りのツケが回る ほか）
- 第２部 合併直後、「まさか」の大規模障害（現場任せが諸悪の根源—トラブルの種は一九九九年八月にまかれていた；無理なシステム統合計画を立案—当初計画は二〇〇〇年十一月に破綻 ほか）
- 第３部 トラブルはどこにでも（金融機関で相次ぐ大規模障害—東京証券取引所、東京工業品取引所；あわや人命にかかわる事態に—東京消防庁、国土交通省、気象庁）
- 第４部 システム障害と闘う（基幹系システムに危機迫る—肥大化に対処できる人材が払底；経営トップがすべてを左右する—システムが分からないなら退任せよ ほか）
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