社内を動かす力 : 結果を出す人だけが知っている4つのプロセス
著者
書誌事項
社内を動かす力 : 結果を出す人だけが知っている4つのプロセス
(グロービスの実感するMBA)
ダイヤモンド社, 2011.6
- タイトル別名
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Lay the groundwork for your business
- タイトル読み
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シャナイ オ ウゴカス チカラ : ケッカ オ ダス ヒト ダケ ガ シッテイル 4ツ ノ プロセス
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注記
参考文献:p185
執筆:田久保善彦
内容説明・目次
内容説明
正しいことを言っているのに、なぜ人は動いてくれないのか?健全な根回し、信頼の獲得、人脈づくり…きちんと結果を出す人は、動き方を知っている。
目次
- 第1章 パワー基盤を作る—犬死しないための日々の備え(絵に描いた餅—吉田隆文、完璧なプランを描いたものの;「信頼の残高」を増やす;意味ある人脈を作る;利害関係を見極め、健全な根回しをする)
- 第2章 基本的なプランを構築する—適時・適材・適所の要諦(所変われば—山田幸成、昇進に伴う新たな試練;プラン作成の手順;プラン作成で留意すべき点;状況に応じて変更する勇気を持つ)
- 第3章 実行に取りかかる—仕事を前に進めるために(強硬な反対派—森山敬一郎、激しい抵抗に遭う;小さい成功(スモール・ウィン)を積み重ねる;共に闘う仲間を作る;抵抗勢力を弱体化する)
- 第4章 実行を継続する—当初の勢いを保ち、仕組み化する(引き継ぎの後に—篠原恵美、フォローできない悔しさを噛み締める;コミュニケーションし続ける;「見える化」は継続のカギ;フォローのコツ)
- 終章 自ら成長し続ける—信頼されるに足る人となる(より良い仕事、より高次元の仕事に向かって;目的を持って生きる)
「BOOKデータベース」 より