事業戦略3.0 : 新たな成長へつなげる事業構造転換シナリオ
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事業戦略3.0 : 新たな成長へつなげる事業構造転換シナリオ
かんき出版, 2011.7
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Business strategy
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ジギョウ センリャク 3.0 : アラタ ナ セイチョウ ヘ ツナゲル ジギョウ コウゾウ テンカン シナリオ
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参考文献:巻末
Description and Table of Contents
Description
高度成長期「変化対応型」の１．０、低成長・成熟期「変化創造型」の２．０。では３．０とはどんな戦略か？３．１１後、日本企業がめざすべき事業戦略の考え方・見直し方。
Table of Contents
- 第１章 パラダイムシフト後の事業転換の考え方—「事業生態系」というフレームワーク（これからの事業に問われること；事業を“生態系を育む種子”と捉える；競争戦略で勝つのではなく、生態系で共生し、進化し続ける）
- 第２章 事業構造転換シナリオの全体像—事業価値、ビジネスモデル、マネジメントシステムの３つを転換する（事業構造転換とは？—「ぶれない軸」と「絶えざる進化」；今の時代に求められる成長シナリオ；事業構造転換における「３つの転換」）
- 第３章 事業価値からの発想—価値が事業構造を規定する（「見えない価値」に眼を向ける；「見えない価値」を「ぶれない軸」に据える；価値の本質を具現化する）
- 第４章 事業の絶えざる進化を仕掛ける—“ベスト”を集めて統合するビジネスモデルの再構築（産業を超えたベストの事業で統合し、したたかな進化を図る；事業構造の転換点をマネジメントする；成功するビジネスモデル転換に共通するキーポイント）
- 第５章 事業の絶えざる進化を仕組む—価値と人をつなぐマネジメントシステム（事業の構造を変え、人を基軸としたマネジメントシステム；その事業“らしい”ウェイに基づくマネジメントシステム；一人ひとりがウェイの体現者—事業構造転換を支える人づくり）
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