コンピテンシー・マネジメントの展開
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コンピテンシー・マネジメントの展開
生産性出版, 2011.12
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Competence at work : models for superior performance
コンピテンシーマネジメントの展開
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コンピテンシー・マネジメント ノ テンカイ
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Note
参考文献: p445-456
原著 (John Wiley & Sons, 1993) の完訳版
Description and Table of Contents
Description
体系を理解し実践に役立てる。「コンピテンス」概念の提唱者マクレランド（ハーバード大学心理学教授）の弟子、スペンサーによるコンピテンシー経営の原典。業績向上に直結するコンピテンシー・ベースの経営を目指すために必要な詳細・精密な測定尺度を提示。
Table of Contents
- 第１部 コンピテンシーの考え方（コンピテンシーとは何か）
- 第２部 コンピテンシー・ディクショナリー（コンピテンシー・ディクショナリーの構築；達成とアクション；支援と人的サービス；インパクトと影響力；マネジメント・コンピテンシー；認知コンピテンシー；個人の効果性）
- 第３部 コンピテンシー・モデルの開発（コンピテンシー研究をデザインする；行動結果面接（ＢＥＩ）の仕方；コンピテンシー・モデルの開発）
- 第４部 研究結果の検討：一般コンピテンシー・モデル（技術者および専門職；セールス職；支援・人的サービスの従事者；管理者；起業家）
- 第５部 コンピテンシー・ベースの応用（採用、配属、定着、昇進における評価と選考；パフォーマンス・マネジメント；後継者育成計画；能力開発とキャリア・パス；報酬（ペイ）；人的マネジメント統括的情報システム（ＩＨＲＭＩＳ）；社会への適用；コンピテンシー・ベースの人事管理（ＨＲＭ）の将来）
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