Regierungszentralen : Organisation, Steuerung und Politikformulierung zwischen Formalität und Informalität
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Regierungszentralen : Organisation, Steuerung und Politikformulierung zwischen Formalität und Informalität
VS Verlag, 2011
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注記
Includes bibliographical references
内容説明・目次
内容説明
Bundeskanzleramt und Staatskanzleien gelten als "Innenhoefe der Macht", als Fuhrungs- und Steuerungszentren von Bundes- und Landesregierungen. Doch dieser machtpolitische Status lasst sich nicht aus formalen Funktionen und Kompetenzen ableiten. Es ist Informalitat, die aus einer Regierungskanzlei eine Regierungszentrale macht. Das Spannungsfeld zwischen Formalitat und Informalitat steht im Mittelpunkt der Beitrage dieses Bandes. Sie widmen sich den Mustern und Entstehungsbedingungen von informellen Organisationsstrukturen sowie den informellen Techniken und Instrumenten zur Steuerung des Regierungshandelns. Wie gross ist der informelle Einfluss einer Regierungszentrale auf das Handeln einer gesamten Regierungsformation, und wovon ist das Einflusspotential abhangig? Welche Bedingungen mussen informelle Prozesse und Entscheidungsstrukturen erfullen, um die Effektivitat der formalen Organisation sicherzustellen? Gibt es Kriterien mit deren Hilfe die Funktionalitat bzw. Dysfunktionalitat von informellen Strukturen und Prozessen bewertet werden kann?
目次
Regierungszentralen im Kontext des formalen und informellen Regierens: Theoretische und empirische Anknupfungspunkte fur ein wiederentdecktes Forschungsfeld - Organisation und Personal - Steuerung, Koordination und Politikformulierung
Mit Beitragen von Martin Florack, Timo Grunden, Tina Pannes, Gerd Mielke, Manfred Mai, Karl-Rudolf Korte, Martin Florack, Olaf Dahlmann, Stephan Broechler, Julia Fleischer, Dominic Schwickert, Bastian Jantz, Sylvia Veit, Andreas Blatte
「Nielsen BookData」 より