実践図解パーフェクトMOT
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実践図解パーフェクトMOT
秀和システム, 2011.12
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ジッセン ズカイ パーフェクト MOT
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Note
「最新MOT「技術経営」の基本と実践がよ〜くわかる本」(2009年刊)の改題改訂増補
文献: p530-531
Description and Table of Contents
Description
ＭＯＴを技術を商品化・事業化するためのものとして定義。ＭＯＴをイノベーションのためのツールとして展開。発想の源となる考え方と概念的なイメージ図を重視。進捗段階（ステージ）を時間軸として明示した構成。筆者が遭遇した実務に役立つ雑学的なコラムを満載。
Table of Contents
- ＭＯＴ入門概論—日本の現状とイノベーションの実現
- 新事業創出戦略—成功のための４つのステージと３つの溝
- 研究・開発マネジメント戦略—研究開発テーマの探索、評価と絞り込み
- ハイテク・マネジメント戦略—既存技術と新技術（ローテクとハイテク）の融合
- ＭＯＴマーケティング戦略—売れるものを創り出すための工夫と顧客
- 開発プロジェクト・マネジメント戦略—不連続のマネジメントへの挑戦
- アライアンス戦略—アライアンスなしでは完結出来ない新規事業創出
- 産学連携と知の移転戦略—ＷＩＮ‐ＷＩＮの関係の難しさと有用さ
- 知財マネジメント戦略—知財の活用と各ステージのマッチング
- コーポレートベンチャー戦略—企業内起業による新事業創出の道
- 独立型ベンチャー戦略—日米の開発（連携）型ベンチャー企業
- 資金調達戦略—資本政策、補助金、日本のＶＣなど
- 中小企業イノベーション戦略—オンリーワン戦略の中小企業とは
- リスクマネジメント戦略—とるべきリスクヘッジの設定
- ロードマップ戦略—技術ロードマップの作成と統合化、活用戦略
- ビジネスプラン戦略—技術者が自ら創るビジネスプラン
- イノベーション人材戦略—ＭＯＴにおける技術者と起業家精神
- まとめ：日本のイノベーション—日本の強みのグローバル比較とＭＯＴの展望
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