CiNii 図書 - 理系のトップはなぜダメなのか

著者

理系のトップはなぜダメなのか

諒純也著

阪急コミュニケーションズ, 2012.3

内容説明

ロジックにこだわる、発言がすぐにぶれる、目標を甘く見る…そんな理系人間があなたの上司になってしまったら？すべての文系に読んでほしい「理系にできること、できないこと」。

第１章　鳩菅政権で露呈した「理系リーダー」の限界（繰り返し起きた「朝令暮改」の原因とは？—簡潔なロジックで世の中は動かない；「自らの限界」を理解できない理系リーダーの悲哀—「知っていること」と「自らができること」は全く異なる）
第２章　「理系リーダー」の弱さの源泉とは？（「正しいこと＝ベストの解」ではない—「教科書秀才」の陥りやすい罠；目標を甘く見る「理系眼」—物事は「結果」が勝負；知識だけでは事業運営はできない—経験知を軽視するな；文系の眼を意識できないお気楽さ—「理系ムラ」から出たら社会人にならなけれないけない）
第３章　あなたの周りに「理系人間」がいたら（「理系上司」の対処法—理系とハサミは使いよう；「理系同僚」の対処法—任せることと、任せないことをはっきり分けよう；「理系部下」の対処法—「使える理系」に育てよう；「理系パートナー」の操縦法—理解しがたい人が生涯のパートナーになったら）
第４章　「その時」歴史を動かすには、どうすべきだったのか？（「鳩菅」の敗因を分析する—理系ロジックの限界をもう一度見直す；人間軽視で組織は動かせない—人の心には敏感なひだがある）

「BOOKデータベース」より