決断する力
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決断する力
（PHPビジネス新書, 213）
PHP研究所, 2012.4
- タイトル読み
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ケツダン スル チカラ
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内容説明・目次
内容説明
ソーシャルネットワークを使った情報収集・発信、即断即決→事後承認、見えない恐怖を可視化する、先を見通してリスクの芽を摘む、昨日を基準に今日を生きない…。大震災後、東京都を陣頭指揮するリーダーが、首都直下型地震対策として自ら実践しているノウハウを、ビジネスマン向けにアレンジして紹介。大震災後、東京都を陣頭指揮する副知事の思考と行動２０ヵ条。
目次
- １ 即断即決で立ち向かう（いざというときに優先すべきことは何か；指揮命令系統の一元化と大胆な権限委譲；刻々と変化する状況に対応する；立ち止まっている時間はない。奔りながら考える；スピードこそ命。迅速な意思決定；杓子定規の対応では危機は乗り切れない；縦割りの組織は“昨日のルール”でできている；一度決断したらブレない）
- ２ “想定外”をなくす思考と行動（普段の行動の延長線上に危機管理がある；日常使っているネットワークこそ役に立つ；「自助・共助・公助」の発想こそが重要；トレーニングは本番さながらにやってこそ意味がある；歴史をさかのぼり、危機をとらえ直す；緻密なシミュレーションで“想定外”をなくす）
- ３ リスクをとって攻めに転じる（現状に安住せず、先を見越して危機の芽を摘む；利用者の視点に立って常識を働かせる；自前の発電所を持ってリスクヘッジする；身を削る覚悟がない電気料金値上げに異議あり；外国企業を呼び込んで東京に活力を取り戻す；「災後社会」に国民としてどう立ち向かうのか）
「BOOKデータベース」 より
