組織能力のハイブリッド戦略 : 「人ベース」の強みを活かした「仕事ベース」の導入
Author(s)
Bibliographic Information
組織能力のハイブリッド戦略 : 「人ベース」の強みを活かした「仕事ベース」の導入
ダイヤモンド社, 2012.4
- Other Title
-
Hybrid strategy for organizational capability
組織能力のハイブリッド戦略 : 人ベースの強みを活かした仕事ベースの導入
- Title Transcription
-
ソシキ ノウリョク ノ ハイブリッド センリャク : 「ヒト ベース」 ノ ツヨミ オ イカシタ 「シゴト ベース」 ノ ドウニュウ
Available at / 47 libraries
-
Prefectural University of Hiroshima Library and Academic Information Center
336.3||Ta29110043657
-
No Libraries matched.
- Remove all filters.
Search this Book/Journal
Description and Table of Contents
Description
人と人とのつながりは、イノベーションを生み、しかし、しがらみもつくる。経路依存の罠から脱却する戦略を例示。上場企業１６３社調査に見る日本企業の進化の条件。
Table of Contents
- 第１章 日本企業の組織能力への危機感（人事・組織戦略の試行錯誤と組織能力；グローバル競争時代に求められるスピードと環境対応 ほか）
- 第２章 組織のアーキテクチャーと組織能力（組織のＤＮＡとアーキテクチャー；日米企業のアーキテクチャー—仕事ベースと人ベース ほか）
- 第３章 上場企業１６３社調査—日本企業のアーキテクチャーと組織能力の現状（成果主義は日本企業の組織能力をどう変えたか；人ベースと仕事ベースのハイブリッド化を志向する企業 ほか）
- 第４章 日本企業５社の事例に見るハイブリッド化の可能性（三井物産—成果主義導入を契機とした人ベースの破壊と再生；トヨタ自動車—人ベースの強みを優先させながら仕事ベースを導入 ほか）
- 第５章 日本企業の組織能力再生への道筋と課題（終身雇用と組織能力の関係を自覚できているか；日本企業のハイブリッド化は本物か ほか）
by "BOOK database"
