戦略実行 : 立案から結果につなげるフレームワーク
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戦略実行 : 立案から結果につなげるフレームワーク
東洋経済新報社, 2012.3
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Executing your strategy : how to break it down and get it done
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センリャク ジッコウ : リツアン カラ ケッカ ニ ツナゲル フレームワーク
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Description and Table of Contents
Description
企業の９０％は絶えず戦略の実行で失敗している。従来の戦略論、組織論、オペレーション論に横串を刺し、具体的な解決策を体系立てて提示する類稀な研究書。各章末の「自己診断シート」で自社の現状がチェックできる。
Table of Contents
- まともな戦略を正しく実行することはなぜ難しいか？—そしてあなたにできることは？
- １ 正しい戦略をつくるために（“思い”のフレームワーク—「アイデンティティ」、「目的」、「未来への意思」を明らかにする；“ビジョン”のフレームワーク—「未来への意思」を「戦略」、「到達目標」、「指標」に変換する；“風土”のフレームワーク—「戦略」と「文化」と「構造」を整合させる）
- ２ 戦略を結果に結びつけるために（“協働”のフレームワーク—「プロジェクト」を介して「戦略」を現実のものにする；“統合”のフレームワーク—複数のプロジェクトをポートフォリオとして管理する；“移行”のフレームワーク—「プロジェクト」成果をメインストリームへ移す）
- 正しい事柄を正しく行うことによって戦略を実行する
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