「叩き上げCEO」が明かす結果にこだわる思考法
著者
書誌事項
「叩き上げCEO」が明かす結果にこだわる思考法
日本経済新聞出版社, 2012.3
- タイトル別名
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叩き上げCEOが明かす結果にこだわる思考法
Managers,can you hear me now?
Managers,can you hear me now? : hard hitting lessons on how to get real results
- タイトル読み
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タタキアゲ CEO ガ アカス ケッカ ニ コダワル シコウ ホウ
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内容説明・目次
内容説明
時間を割くべき仕事は何か？電話設置の現場担当からベライゾン・ワイヤレスのトップにまで上り詰めた著者がマネジメントの四大原則と避けるべき９つの悪癖を披露。
目次
- １ なぜマネジャーの仕事がうまくいかないのか
- ２ 信頼の持つ力—高潔さ、オープンな環境、相手への敬意
- ３ マネジャーの一番大事な仕事—結果を出す
- ４ ものごとはシンプルに
- ５ リーダーが責任感を持てば部下にも伝染する
- ６ 結果を出すためのテクニック
- ７ 成功するマネジャーの心得
- ８ 気が散る原因をコントロールする
- ９ 高いパフォーマンスを出す会社にする
「BOOKデータベース」 より