全員参画型マネジメントAPAT : 「想定外」と言わない組織をつくる
著者
書誌事項
全員参画型マネジメントAPAT : 「想定外」と言わない組織をつくる
日科技連出版社, 2012.1
- タイトル別名
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全員参画型マネジメント APAT (all the people all the time) : 「想定外」と言わない組織をつくる
全員参画型マネジメントAPAT : 想定外と言わない組織をつくる
- タイトル読み
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ゼンイン サンカクガタ マネジメント APAT : ソウテイガイ ト イワナイ ソシキ オ ツクル
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注記
参考文献: p195-197
内容説明・目次
目次
- 第１章 ＡＰＡＴマネジメントの構築（ＧＭ車の品質をグッドからグレートにする；ＧＭ崩壊への道）
- 第２章 大企業病とつなぎ脆化症候群（「衰退の五段階」の第三段階の特徴は大企業病；つなぎ脆化症候群に罹ると何が問題なのか）
- 第３章 価値創造に熱狂するカルチャーをつくる（つなぎ脆化症候群をどうやって克服するか；ハインリッヒの法則 ほか）
- 第４章 ブレークスルーをリードする（なぜＡＰＡＴ（全員がいつも…）なのか；“選択と集中”は事業の成長期には正しい ほか）
- 第５章 ＡＰＡＴマネジメントの進め方（部長の働きに注目しよう；ＡＰＡＴマネジメント教育の進め方 ほか）
「BOOKデータベース」 より