知識創造のリーダーシップ
著者
書誌事項
知識創造のリーダーシップ
中央経済社, 2012.9
- タイトル別名
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Knowledge creation leadership
- タイトル読み
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チシキ ソウゾウ ノ リーダーシップ
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注記
参考文献: p305-326
内容説明・目次
内容説明
ダイナミックな知識創造体としての企業モデルの要となるのは、知識ビジョン、駆動目標、対話、実践、場、知識資産、環境をトータルに関係づけて知の総合力を発揮するリーダーシップである。本書で提示する「知識創造のリーダーシップ」とは、ビジネスパーソンの優れた「状況的リーダーシップ」と「実践知のリーダーシップ」との統合的要素から成り立ち、これが価値ある高質な知識を連続的に創造しイノベーションを生み出していく源泉となる。
目次
- 第１章 知識創造とイノベーション
- 第２章 「場」と「ビジネスコミュニティ」
- 第３章 「バウンダリー」と「ビジネスコミュニティ」
- 第４章 知識創造と状況的リーダーシップ
- 第５章 「コミュニティの多様化」と状況的リーダーシップ—企業間提携の事例
- 第６章 大企業における状況的リーダーシップ—ＮＴＴのマルチメディア革命
- 第７章 新製品開発の状況的リーダーシップ—工作機械メーカーの事例
- 第８章 ビジネスモデルと状況的リーダーシップ—ゲーム機メーカーの事例
- 第９章 知識創造のリーダーシップ
「BOOKデータベース」 より