自責社員と他責社員
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自責社員と他責社員
（経営者新書, 031）
幻冬舎メディアコンサルティング , 幻冬舎(発売), 2012.9
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自責社員と他責社員 : マネジメント論
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ジセキ シャイン ト タセキ シャイン
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Description and Table of Contents
Description
部下が期待通りに動かない、社員の努力が足りないと、「他」に「責」を求める「他責」思考をしていては会社は成長しない。「自分」に「責任」があると「自責」思考で経営に当たることで、社員が動き、業績があがる。数々の企業再生を成功させてきた著者が、管理者から社員まで、自責思考を会社全体に根づかせる方法論を明かす。
Table of Contents
- 第１章 「他責」の思考を招く５大要因とは？（「他責」という病原が会社にはびこるとどうなるか；「自責」で考えれば解決策が見えてくる ほか）
- 第２章 自分の会社の現実をえぐる（社員の話と行動に、成長の阻害要因が表れる；話を聞けば、目標の混乱が手に取るようにわかる ほか）
- 第３章 あなたの自己変革が会社を成長させる（全社目標を理解して、計画を立てて行動を起こす；目標と現実の間にある５つのギャップが達成を阻んでいる ほか）
- 第４章 会社成長ソフトをインストール（コンサルティング会社は、最初に真の目標を把握する；私たちは、最も泥臭いコンサルタント集団 ほか）
- 巻末資料 ＡＰＩコンサルタンツのプロジェクト事例
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