今いるメンバーで「大金星」を挙げるチームの法則 : 『ジャイアントキリング』の流儀

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今いるメンバーで「大金星」を挙げるチームの法則 : 『ジャイアントキリング』の流儀

仲山進也著

講談社, 2012.10

タイトル別名

今いるメンバーで大金星を挙げるチームの法則 : ジャイアントキリングの流儀

タイトル読み

イマ イル メンバー デ「ダイキンボシ」オ アゲル チーム ノ ホウソク : 『ジャイアント キリング』ノ リュウギ

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内容説明・目次

内容説明

カリスマ的リーダーもエース社員も不要！のべ３万社の経営をサポートしてきた「チームづくり」のプロが語る、史上最高の成果を生み出す「成長法則」。大人気マンガをケーススタディにした、ビジネスにもスポーツにも活かせる「超画期的」組織論。

目次

  • 第１章　新チーム始動—ステージ１フォーミング「何でも思いどおりにいって何が楽しいよ。俺が楽しいのは、俺の頭ん中よりスゲーことが起こった時だよ」（「グループ」と「チーム」、どこが違う？；チームの成長法則ステージ１「フォーミング」　ほか）
  • 第２章　巻き起こる嵐—ステージ２ストーミング「どうせ家建てんならじっくりいい家作んなきゃ」（ストーミングの起こし方；達海の儀流—「ストーミングの巻き起こし方」編　ほか）
  • 第３章　チームワークの誕生—ステージ３　ノーミング「組織として差が出るのは、個々がどれだけ役割以上のことが出来るかだよ」（「ストーミングの先」には何が？；チームワーク７つの力３予測力—「息の合ったチーム」をつくる　ほか）
  • 第４章　生き物みたいなチーム—ステージ４トランスフォーミング「勝ちたがってんなら、その想いをケンカしてでもすり合わせりゃいい。そうすりゃ相手の考えがわかる。それが次々広がって、チームっていうひとつの生き物になる」（さらなる高みへ；仲間の集め方—ここまでの過程で解散しないために　ほか）

「BOOKデータベース」 より

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