日本の資本主義とフクシマ : 制度の失敗とダイナミック・ケイパビリティ
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日本の資本主義とフクシマ : 制度の失敗とダイナミック・ケイパビリティ
慶應義塾大学出版会, 2012.10
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日本の資本主義とフクシマ : 制度の失敗とダイナミックケイパビリティ
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ニホン ノ シホン シュギ ト フクシマ : セイド ノ シッパイ ト ダイナミック・ケイパビリティ
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Note
参考文献: p334-348
Description and Table of Contents
Description
世界は原発危機から何を学ぶべきか。
Table of Contents
- 第1章 福島原発危機を日本の資本主義のなかに位置づける
- 第2章 日本の電力産業史と東京電力の戦略変化(原子力開発における政治的企業家と組織;電力産業の社会主義的性格;なぜ福島だったのかあ;福島第一原発建設後の東京電力の戦略変化—民間主導から官民協調へ;福島原発危機)
- 第3章 なぜ福島原発危機はおきたのか(システム事故と構造的不確実性;福島第一原発事故による基本財毀損問題;一つの世界としての共有無知—資本主義の呪縛とケイパビリティの欠如;共有無知としての福島原発危機の類推的推論)
- 第4章 日本の資本主義とビジネス・エコシステム・ガバナンス(みえる手は消えていない—電力産業の社会主義的性格の再検討;制度の複合的失敗に特徴づけられた日本の資本主義;多能とビジネス・エコシステム・ガバナンス)
- 第5章 競争と多様性のためのダイナミック・ケイパビリティ
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