日本の資本主義とフクシマ : 制度の失敗とダイナミック・ケイパビリティ
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日本の資本主義とフクシマ : 制度の失敗とダイナミック・ケイパビリティ
慶應義塾大学出版会, 2012.10
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日本の資本主義とフクシマ : 制度の失敗とダイナミックケイパビリティ
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ニホン ノ シホン シュギ ト フクシマ : セイド ノ シッパイ ト ダイナミック・ケイパビリティ
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参考文献: p334-348
Description and Table of Contents
Description
世界は原発危機から何を学ぶべきか。
Table of Contents
- 第１章 福島原発危機を日本の資本主義のなかに位置づける
- 第２章 日本の電力産業史と東京電力の戦略変化（原子力開発における政治的企業家と組織；電力産業の社会主義的性格；なぜ福島だったのかあ；福島第一原発建設後の東京電力の戦略変化—民間主導から官民協調へ；福島原発危機）
- 第３章 なぜ福島原発危機はおきたのか（システム事故と構造的不確実性；福島第一原発事故による基本財毀損問題；一つの世界としての共有無知—資本主義の呪縛とケイパビリティの欠如；共有無知としての福島原発危機の類推的推論）
- 第４章 日本の資本主義とビジネス・エコシステム・ガバナンス（みえる手は消えていない—電力産業の社会主義的性格の再検討；制度の複合的失敗に特徴づけられた日本の資本主義；多能とビジネス・エコシステム・ガバナンス）
- 第５章 競争と多様性のためのダイナミック・ケイパビリティ
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