社会をよくしてお金も稼げるしくみのつくりかた : マッキンゼーでは気づけなかった世界を動かすビジネスモデル「Winの累乗」
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社会をよくしてお金も稼げるしくみのつくりかた : マッキンゼーでは気づけなかった世界を動かすビジネスモデル「Winの累乗」
ダイヤモンド社, 2012.10
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社会をよくしてお金も稼げるしくみのつくりかた : マッキンゼーでは気づけなかった世界を動かすビジネスモデルWinの累乗
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シャカイ オ ヨク シテ オカネ モ カセゲル シクミ ノ ツクリカタ : マッキンゼー デワ キズケナカッタ セカイ オ ウゴカス ビジネス モデル「win ノ ルイジョウ」
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Note
参考資料: p250-251
Description and Table of Contents
Description
ＣＳＲじゃなくて、本業で。週末ボランティアじゃなくて、自分の仕事で。「社会にいいこと」と「ビジネス」は両立できる。いま注目を集める元戦略コンサルタントの社会起業家が見つけた、成功する企業とＮＰＯの共通点とは？—。
Table of Contents
- 第１章 なぜ「テーブル・フォー・ツー（ＴＦＴ）」は、世界規模の「インパクト」を生み出せたのか？—営利と非営利の壁を超えるコンセプト「Ｗｉｎの累乗」
- 第２章 ケースで考えるＷｉｎの作り方—ツチダ農機のグローバル戦略
- 第３章 Ｃｏｍｐａｎｙ一緒に働く仲間にＷｉｎを作る—「誰かの役に立っている」という想いが仕事に結びついているか？
- 第４章 Ｃｕｓｔｏｍｅｒサービスの受け手にＷｉｎを作る—メンバー一人ひとりに顧客の「顔」は見えているか？
- 第５章 ＣｏｍｍｕｎｉｔｙコミュニティにＷｉｎを作る—本業を通じて「社会的なベネフィット」を作り出せているか？
- 第６章 Ｃｏｎｔｒｉｂｕｔｏｒ出資者にＷｉｎを作る—「社会的なインパクト」というリターンを生み出せているか？
- 第７章 Ｃｏｏｐｅｒａｔｏｒ「競合」を「協業」に変えてＷｉｎを作る—誰が自分たちに足りないピースを持っているのか、知っているか？
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