小さな会社の経営革新、7つの成功法則
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小さな会社の経営革新、7つの成功法則
（角川SSC新書, 168）
角川マガジンズ , 角川グループパブリッシング (発売), 2013.1
- タイトル別名
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小さな会社の経営革新7つの成功法則
- タイトル読み
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チイサナ カイシャ ノ ケイエイ カクシン 7ツ ノ セイコウ ホウソク
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注記
参考文献: p238
内容説明・目次
内容説明
日本には中小企業が約４２０万社あり、２０年生存できる確率は約半分。消滅する企業と、継続する企業は、どこが違うのか？後継者が中心となって経営革新に取り組み、好業績を維持している中小企業７社の経営革新ストーリーを紹介し、そこから導かれる後継者による経営革新の「７つの成功法則」を示す。
目次
- 第１章 難しい企業の継続（日本の企業数；企業の寿命 ほか）
- 第２章 カギは経営革新と後継者（なぜ、経営革新が必要か；イノベーションと経営革新 ほか）
- 第３章 事例にみる後継者の経営革新ストーリー（浜野製作所（東京）—町工場の２代目。試練を乗り越え、「短納期」を武器に「試作品」事業に展開；オオクシ（千葉）—厳しい経営状況の理容店を引き継ぎ、ＩＴを活用し高収益企業に ほか）
- 第４章 後継者の経営革新、成功の七つの法則（後継者が行う経営革新の原動力は「危機感」と「意地」；世襲後継者だからできる「社長就任前」の経営革新 ほか）
「BOOKデータベース」 より
