人事考課と多面評価の実務
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人事考課と多面評価の実務
中央経済社, 2013.1
第2版
- タイトル読み
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ジンジ コウカ ト タメン ヒョウカ ノ ジツム
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内容説明・目次
内容説明
能力主義・成果主義といった言葉がもてはやされて久しいが、ほとんどの場合、人事考課と人事評価の異同さえ理解されていない。明確な概念把握すらなされていない状況下では考課制度や評価制度の見直し、導入を議論する意味もない。能力主義、成果主義がうまく運用できるか否かは、納得性のある公正な人事考課や能力開発のための効果的な人事評価が行えるか否かにかかっている。今も昔も人事考課の基本は変わらないが、評価のジャンルは多様化している。本書は前半部分でさまざまな評価制度について理解を深め、後半で人事考課の実務を解説する。
目次
- 第１章 ３６０度評価と人事考課の位置づけ—評価とは一体何か
- 第２章 いろいろな評価制度についての解説
- 第３章 能力の捉え方と考課要素に対する理解
- 第４章 人事考課の設計の仕方
- 第５章 考課基準の明確化
- 第６章 人事考課の公正処遇への結びつけ方
- 第７章 人事考課後の調整とフィードバック
- 第８章 人事考課の能力開発への活用
- 第９章 評価結果のフィードバックと育成面接の効果的なすすめ方
- 第１０章 考課者訓練のすすめ方
- エピローグ 人材育成の根源は自己啓発と自己評価
「BOOKデータベース」 より
