会議は長いのに、なぜ何も決まらないのか?
著者
書誌事項
会議は長いのに、なぜ何も決まらないのか?
日本経済新聞出版社, 2013.3
- タイトル別名
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会議は長いのに、なぜ何も決まらないのか?
- タイトル読み
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カイギ ワ ナガイ ノニ、ナゼ ナニ モ キマラナイノカ?
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注記
参考文献: p235
内容説明・目次
内容説明
無駄な会議の撲滅。会議の進め方（ＨＯＷ）だけでなく、目的意識（ＷＨＹ）が強くなる。上司のためのリーダーシップ・組織論が学べる。部下のフォロワーシップ・行動原則が学べる。ロジカルシンキングのツールを会議でどのように使うかがわかる。交渉・折衝力の向上。資料作成から議事進行まで、コミュニケーション研修のプロが伝授。
目次
- 第１章 会議で何も決まらない根本原因とは？（意思決定の基準を決める；集団年齢；職務年齢；会議の硬直度チェック）
- 第２章 会議はなくならない（会議の種類と目的；会議を成功させるための準備、プレ会議、根回し；意思決定（コンセンサス）会議の五つのステップ）
- 第３章 こんな会議はダメだ（資料を読み上げるだけで終わる；上意下達にならない会議；言い訳から始まる；企画とメモ書きの区別がついていない会議参加者がいる；会議の目的がわからないまま出席して、とりあえず聞いてきた ほか）
- 第４章 会議のルールとテクニック（会議前；会議中；会議後）
- 第５章 まとめ—何も決まらない理由
「BOOKデータベース」 より