クロスボーダーM&Aの組織・人事マネジメント
著者
書誌事項
クロスボーダーM&Aの組織・人事マネジメント
中央経済社, 2013.4
- タイトル別名
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A guide to successful cross-border M&A from an HR perspective
クロスボーダーM&Aの組織人事マネジメント
- タイトル読み
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クロスボーダー M&A ノ ソシキ ジンジ マネジメント
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注記
参考文献: p249
内容説明・目次
内容説明
Ｍ＆Ａの組織・人事分野においては個別の案件を超えた「定見」をできる限り提示し、課題認識と対策のレベルを体系的に引き上げていく取り組みが生まれることが重要である。ディール固有の事情・制約下で責任者が立ち戻るべき原理・原則。
目次
- 序章 日本企業とクロスボーダーＭ＆Ａ
- 第１章 想定リスクに見合った効率的なデューデリジェンスの実施
- 第２章 難度の高いディールにおける円滑なクロージングの実現
- 第３章 経営者の効果的リテンション
- 第４章 経営者に対する有効なガバナンスの確立
- 第５章 経営者報酬に対するガバナンス
- 第６章 組織統合
- 終章 Ｍ＆Ａリテラシー
「BOOKデータベース」 より
