イヤならやめろ! : 社員と会社の新しい関係
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イヤならやめろ! : 社員と会社の新しい関係
（日経ビジネス人文庫, 686,
日本経済新聞出版社, 2013.6
- : 新装版
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イヤ ナラ ヤメロ : シャイン ト カイシャ ノ アタラシイ カンケイ
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初版: 日本経済新聞社1995年刊
Description and Table of Contents
Description
「おもしろおかしく仕事ができるのは、本人だけでなく会社にとっても最大の幸福だ」—累計３８万部超。日本のベンチャーの草分けが若手ビジネス人に贈った激励の書。「仕事」「働くこと」を通じて、何事にもチャレンジすることの大切さを、自身の経験と独特の語り口で綴った、時代を超えて読みたい超ベストセラー、待望の復刻。
Table of Contents
- わが社の求人票（イヤならやめろ—いかに努力しても会社の仕事がおもしろくない時は、その会社と決別する時だ；出るクイを伸ばす—とんでもない、そんなことできるはずがないと言われてもやり抜く人を求めたい ほか）
- わがままを生かす組織（わがままを生かす組織—わがままを生かす組織と上司が、「おもしろおかしく」を実現する；組織の中の自由—「おもしろおかしく」で上司を超えろ ほか）
- モノ作りの極意（モノの価値—この不況は、製品の真の価値を分かってもらえる幸せな時代と捉えよ；まず破壊—仕事はゼロから構築しない限り革命は起こらない。単なる改良では生き残れない ほか）
- リストラだって楽しめる（五十年目の利益の重み—これからの社会は利益を出すのは困難だが、損失を出すのは極めて容易になる；一ドル＝五〇円企業—原価五〇％ダウン、生産性二倍アップの発想は従来の延長線上にはない。大胆な転機をつくれる人だけが生き残れる。一ドル＝五〇円に挑戦せよ ほか）
- 一人ひとりが「おもしろおかしく」（引き際—引き際にも「おもしろおかしく」の哲学を持て；「職」の重み—「おもしろおかしく」は与えられるものではない ほか）
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