チーム医療時代のナレッジマネジメント : 動くチーム・動く組織への挑戦
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チーム医療時代のナレッジマネジメント : 動くチーム・動く組織への挑戦
看護の科学社, 2013.7
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チーム医療時代のナレッジマネジメント : 動くチーム動く組織への挑戦
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チーム イリョウ ジダイ ノ ナレッジ マネジメント : ウゴク チーム ウゴク ソシキ エノ チョウセン
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Note
「看護実践の科学」2012年3月号~2013年2月号連載の「動くチーム、動く組織への挑戦」をもとに大幅に加筆・修正したもの
文献あり
Description and Table of Contents
Table of Contents
- 序章 医療におけるパラダイム転換—チーム医療推進に向けて(動くチーム、動く組織をめざして;パラダイム転換に乗る—南部病院は“変わる!”)
- 第1章 チーム医療の実現に向けて疾走する—主役は部会(チーム医療推進委員会のスタート—委員会・部会の進め方;職員の本音から戦略を練る—第1部会‐人材確保と定着促進;職員のキャリアアップ戦略—第2部会−人材育成;顧客の満足から、感動へ—第3部会−働きやすい職場づくり;活動の成果を経営陣に提案しよう)
- 第2章 よみがえった物語とナレッジストーリー大会(よみがえった物語;よみがえった物語、当時課長だった私はいま…—看護のチーム活動を促進するナラティヴ;私はなぜその物語に感動したのか;もうひとつの知らなかった物語—多言語医療問診票(17言語))
- 第3章 ナレッジフェアの延長線上に(全病院あげてのイベント「ナレッジフェア」;2病棟合併から看護の標準化が実現—ナレッジフェアで発表しよう!;医療チーム交流会の開催—キーワードは相互支援;まだまだ続く挑戦)
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