会議・ミーティングを見直す : 福祉・介護の職場改善
著者
書誌事項
会議・ミーティングを見直す : 福祉・介護の職場改善
実務教育出版, 2013.6
- タイトル別名
-
会議ミーティングを見直す : 福祉介護の職場改善
- タイトル読み
-
カイギ ミーティング オ ミナオス : フクシ カイゴ ノ ショクバ カイゼン
大学図書館所蔵 全24件
  青森
  岩手
  宮城
  秋田
  山形
  福島
  茨城
  栃木
  群馬
  埼玉
  千葉
  東京
  神奈川
  新潟
  富山
  石川
  福井
  山梨
  長野
  岐阜
  静岡
  愛知
  三重
  滋賀
  京都
  大阪
  兵庫
  奈良
  和歌山
  鳥取
  島根
  岡山
  広島
  山口
  徳島
  香川
  愛媛
  高知
  福岡
  佐賀
  長崎
  熊本
  大分
  宮崎
  鹿児島
  沖縄
  韓国
  中国
  タイ
  イギリス
  ドイツ
  スイス
  フランス
  ベルギー
  オランダ
  スウェーデン
  ノルウェー
  アメリカ
この図書・雑誌をさがす
注記
参考文献: p.180
内容説明・目次
内容説明
何が問題で、どう改善していけばよいのか、本書を読みながら、お考えください。業界特有の労働環境や職場風土をふまえて、組織内のコミュニケーションを活性化させる具体的なポイントを提示。
目次
- 1 どの職場でも見られる会議・ミーティングの問題点(会議に費やされる時間とコストを考えたことがありますか?;福祉・介護の職場の会議でよく目にする10の問題点 ほか)
- 2 効率的な会議運営を妨げる独特の職場風土とは(深刻な人手不足をもたらした2つの大きな要因;職員が次々と辞めていく定着率の低い職場が抱える問題 ほか)
- 3 会議前の計画・準備と会議後のフォローの段取り(福祉・介護の職場で行われている「会議」を整理する;計画・準備1—会議の目的を明確にし(Why)、議案を決める(What) ほか)
- 4 実りある会議にするための司会進行役の役割、出席者の心得(会議のリーダー・司会進行役に求められるスキル;「予約の時間の始めて、予定の時間に終わる」ことが大前提 ほか)
- 5 福祉・介護の職場で行われる主な会議の実施ポイント(「利用者申し送り」の実施ポイント;「リーダー会議」の実施ポイント ほか)
「BOOKデータベース」 より