二代目が潰す会社、伸ばす会社
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二代目が潰す会社、伸ばす会社
（日経プレミアシリーズ, 194）
日本経済新聞出版社, 2013.7
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二代目が潰す会社伸ばす会社
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ニダイメ ガ ツブス カイシャ、ノバス カイシャ
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参考文献: p224-225
Description and Table of Contents
Description
後継経営者のつたないマネジメントによって、多くの企業が消えている。では、会社を存続させ、成長させる後継者には、どのような役割と能力が求められるのか。優れた後継者はどうやって育つのか。多くの事例を紹介し、わかりやすく解説する。
Table of Contents
- 第１章 会社を潰すも伸ばすも、カギは後継者（中小企業が多い、あるまちでの会話；後継ぎが見つからない会社—客Ａとの会話 ほか）
- 第２章 「会社を潰さない」ということ（会社が「潰れる」とはどういうことか；なぜ会社から現金がなくなくなってしまうのか—３つのケース ほか）
- 第３章 若社長は発展途上—社員の力を結集させる（経営とは「馬を乗りこなす」こと？；社員たちが、先代ばかり見る理由 ほか）
- 第４章 先代にできないことをやる—経営革新への取り組み（なぜ、経営革新が必要か；企業もアンチエイジングをしないと老いてしまう ほか）
- 第５章 会社を伸ばす社長は、こうして育つ（「経営者の能力」は大きく２つに分けられる；Ａ能力とＢ能力は経営者の役割にどう関係するか ほか）
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