ビジネスモデル強化ワークブック : "複雑なモノをシンプルにとらえ直す"ビジネスモデル構築のアプローチ法
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ビジネスモデル強化ワークブック : "複雑なモノをシンプルにとらえ直す"ビジネスモデル構築のアプローチ法
ダイヤモンド社, 2013.5
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ビジネスモデル強化ワークブック : 複雑なモノをシンプルにとらえ直すビジネスモデル構築のアプローチ法
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ビジネス モデル キョウカ ワークブック : フクザツ ナ モノ オ シンプル ニ トラエナオス ビジネス モデル コウチク ノ アプローチホウ
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Description and Table of Contents
Description
あなたの会社をビジネスモデルでとらえる！「ターゲット顧客と提供する価値」を考えれば、「進むべき方向」が見えてくる。気鋭のコンサルタントがサポートする、最適ビジネスモデル構築のガイドブック！
Table of Contents
- 第１章 ビジネスモデルを定義する（世の中が求めているもの；自社の持ち味とは；シンプル・ビジネスモデルの考え方）
- 第２章 事業戦略を構築する（事業戦略とは；事業を見直す三つのプロセス）
- 第３章 収益モデルをデザインする（収益モデルの現状認識；数値の判断基準を持つ；収益モデルづくり）
- 第４章 経営戦略を構築する（組織の設計；経営システムの構築）
- 第５章 全体の整合性・一貫性を取る（全体像でチェックする）
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