ディープ・チェンジ : 組織変革のための自己変革
著者
書誌事項
ディープ・チェンジ : 組織変革のための自己変革
海と月社, 2013.7
- タイトル別名
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Deep change
ディープチェンジ : 組織変革のための自己変革
- タイトル読み
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ディープ・チェンジ : ソシキ ヘンカク ノ タメ ノ ジコ ヘンカク
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注記
原書のタイトル: Deep change
内容説明・目次
内容説明
組織行動論と経営学の権威が、ストーリーと体験談を交えつつ解き明かす、激動の時代を生き抜く思考法と行動のすべて。変革を拒んだ人と組織を待つ運命とは？自己内省のためのチェックシート付。
目次
- 第１部 ディープ・チェンジか、緩慢な死か（未知の世界に裸で踏み出す；ジレンマを克服する）
- 第２部 自分を変える（変わることへの恐怖；英雄の旅 ほか）
- 第３部 組織を変える（変化を否定する人々；問題の源はどこにある？ ほか）
- 第４部 ビジョン、リスク、エクセレンスの創造（同調への圧力を跳ね返す；マネジャーからリーダーへの飛躍 ほか）
「BOOKデータベース」 より