「経験知」を伝える技術

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「経験知」を伝える技術

ドロシー・レナード, ウォルター・スワップ著 ; 池村千秋訳

ダイヤモンド社, 2013.9

  • : 新装版

タイトル別名

Deep smarts : how to cultivate and transfer enduring business wisdom

経験知を伝える技術

タイトル読み

「ケイケンチ」 オ ツタエル ギジュツ

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注記

2005年に武田ランダムハウスジャパンより刊行された同名書籍に新たな編集を加え再刊行したもの

原注・参考文献: 巻末p1-16

内容説明・目次

内容説明

ＮＡＳＡならずとも、ベテランスタッフの退職による経験の喪失という問題はいたるところで見られる。ベテラン社員や専門家の「経験知」は単なる情報とは違い、カネを払って買えるものでもなければ、短時間でコピーすることもできない。組織にとってはまさに財産である。では、こうした経験知を社内で継承するには、どうすればよいのだろうか？豊富な事例とともに実践的なナレッジマネジメント手法を論じた好著、ついに復刊。

目次

  • 第１章　なぜ、経験知が重要なのか
  • 第２章　経験を通じて学習する
  • 第３章　エキスパートの専門知識
  • 第４章　知識を集めて、組み合わせる
  • 第５章　個人の信念の影響
  • 第６章　社会的影響
  • 第７章　経験知をどうやって移転するか
  • 第８章　指導のもとでの経験
  • 第９章　経験知をはぐくむ—組織のために、個人のために

「BOOKデータベース」 より

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