賢人の会議術 : 短い時間で深い議論をする場作り。意思統一を図って、決定を実行に移せ!
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書誌事項
賢人の会議術 : 短い時間で深い議論をする場作り。意思統一を図って、決定を実行に移せ!
幻冬舎, 2013.5
- タイトル別名
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Essential tips for surviving modern business. What you should think, plan and do to become successful
- タイトル読み
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ケンジン ノ カイギジュツ : ミジカイ ジカン デ フカイ ギロン オ スル バズクリ イシ トウイツ オ ハカッテ ケッテイ オ ジッコウ ニ ウツセ
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注記
その他の監修者: 上田昭夫, 小藪千豊, 柴田陽子, 戸羽太
内容説明・目次
内容説明
短い時間で深い議論をする場作り。意思統一を図って、決定を実行に移せ！発言・提案しやすい雰囲気を演出する。参加者が満足する無駄のない進行とは。
目次
- 第１章 はやぶさプロジェクトを成功に導いた「その場で」「みんなで」決める会議（宇宙開発における会議とは？；スケジュールにはマージンを設ける ほか）
- 第２章 日本ラグビー界の知将が明かす慶應ラグビー流「勝つため」の会議（リーダーはすべての責任を担う；リーダーはすべてを決めない ほか）
- 第３章 吉本新喜劇“最年少座長”が実践するメンバー全員の「心をくすぐる」会議（「私利私欲」の意見は御法度；反対するなら根拠を明確に ほか）
- 第４章 ブランドプロデューサーの仕事の極意 「Ｗｅ」ではなく「Ｉ」ではじまる会議（リーダーにとって会議はこんなに大切！；年間の会議日程を決めておく ほか）
- 第５章 東日本大震災の経験から学んだ決め時を逃さない「生きた」会議（被災直後の「立ち会議」；会議で行うチーム管理 ほか）
「BOOKデータベース」 より
