最強チームのつくり方 : 「依存する人」が「変化を起こす人」に成る
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最強チームのつくり方 : 「依存する人」が「変化を起こす人」に成る
（日経ビジネス人文庫, 712）
日本経済新聞出版社, 2013.12
- タイトル読み
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サイキョウ チーム ノ ツクリカタ : イゾン スル ヒト ガ ヘンカ オ オコス ヒト ニ ナル
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注記
「「依存する人」を「変化を起こす人」にどう育てるか」(日本実業出版社 2006年刊)の改題増補改訂
内容説明・目次
内容説明
コーチングだけでは歯が立たない問題社員を抱え、さまざまな個性のメンバーが混在するチームを成長させる実践手法を解説。「問題は自分以外にある」と考える「依存者」、成果は高いが自分勝手な「自称勝者」を、いかにチームに貢献する「主体者」「協働者」へと育て上げるか。コミュニケーションスキルの基礎から「本物のプロ」の指導法まで説き明かす。
目次
- 第１章 メンバーは今どこにいますか？（職務遂行能力だけでなく精神的成熟度にも目を向ける—五つのステージ；「依存者」とは、問題は自分以外にあると考える人たち ほか）
- 第２章 チーム運営に求められるコミュニケーションスキル（それぞれに「もっともな言い分」がある；ありがちな笑えないコミュニケーションの実例 ほか）
- 第３章 「依存する人」が「変化を起こす人」に成る（「依存者」から「主体者」に変わるための「１０のあり方」；「決める」ことの大切さを再び）
- 第４章 最強チームのつくり方（「勝つ」か「負ける」かの二分化思考を手放し、ともに勝つ；チームワーク意識の浸透 ほか）
「BOOKデータベース」 より
