原発敗戦 : 危機のリーダーシップとは
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原発敗戦 : 危機のリーダーシップとは
（文春新書, 956）
文藝春秋, 2014.2
- タイトル読み
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ゲンパツ ハイセン : キキ ノ リーダーシップ トワ
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注記
参考文献: p279-281
福島第一原発事故の主な経緯: p282-283
内容説明・目次
内容説明
全体の最適解を見出せないリーダー、不明瞭な指揮系統、タコツボ化した組織、「最悪のシナリオ」の不在…。福島原発事故と「あの戦争」の失敗の原因は驚くほど酷似している。日本を代表するジャーナリストが二つの戦史を徹底検証し、危機下にあるべきガバナンスとリーダーシップを探る。
目次
- 第１部 戦史編（危機の現場；危機の司令塔；危機管理の本質；危機のリーダーシップ）
- 第２部 対話編（チャールズ・カストー（元米ＮＲＣ日本サイト支援部長）「すでに最悪の事態は起こっていた」；増田尚宏（福島第二原発前所長）「紙一重だった」；折木良一（前防衛省統合幕僚長）「自衛隊にも限界がある」；野中郁次郎（一橋大学名誉教授）「非常事態を直視できない国家は負ける」；半藤一利（作家）「あの頃と全く変わってない」）
「BOOKデータベース」 より